访谈 瑞士：OSG入股Vischer&Bolli公司

Vischer & Bolli AG的新大股东——日本精密工具制造商OSG。品读Matthias Buholzer和Urs Zumsteg两位总经理的专访，了解所有有关该交易的背景信息。

日本精密工具制造商OSG成为Vischer & Bolli的新大股东。这对于公司的未来来说意味着什么呢？

Buholzer: 这是Vischer & Bolli历史上的一个里程碑。OSG的加入，使我们有了一个非常有实力、极好相处的合作伙伴，这种新架构也能让我们获得OSG不凡的技术资源。

Vischer & Bolli如何在技术领域占据一席之地？

Zumsteg: 我们在工件夹紧技术领域拥有自己的设计部门。零点定位系统DockLock是我们的一个独特优势。它是我们自己开发、在瑞士生产的。我们的公司结构有个独到的特点：其在瑞士的销售额占60%，其余40%来自海外市场。在瑞士，我们主要扮演的是工具贸易商的角色，销售OSG、M.A. Ford、Kyocera和 Denitool等公司生产的工具。但在海外，我们所扮演的角色完全相反，几乎完全是个夹紧装置制造商，而非贸易商。

以前是怎样与OSG开展合作的？

Buholzer: Vischer & Bolli是日本精密工具制造商OSG最老的欧洲客户，1971年就已经开始合作了。现在，OSG是全球第四大工具制造商，有4000名员工。它还是全球最大的丝锥制造商，市场份额约占全球三分之一。

OSG为什么加入Vischer & Bolli？

Zumsteg: 问得好。这完全不是因为我们之间有过长时间的建设性合作。我们（编者注：Matthias Buholzer和Urs Zumsteg）在2011年就买下了Vischer & Bolli，作为前所有者管理层收购（MBO）的一部分，并且在过去几年进一步扩大了和OSG的合作。

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你们在工具夹紧技术方面与Regio-Fix夹紧系统的定位也非常好。

Zumsteg: 我们的优势在于，我们能为客户提供主轴和机床工作台之间的解决方案，设计的方案不仅复杂而且质量很高。这是因为我们必须为客户设计出更为复杂的生产解决方案。我们的制造业务范围很广，这使OSG相信我们前行的道路是正确的。当瑞士法郎兑欧元的上限在2015年1月被取消时，我们就知道我们需要一个实力强大且财力雄厚的合作伙伴，一个能使我们适应在瑞士未来发展的合作伙伴。多亏有OSG的合作，使我们甚至在2015年和2016年都有能力扩招新员工，否则这是绝不可能的事。

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