采访 印度:颠覆性技术制造新机遇

| Author / Editor: Ahlam Rais, Associate Editor / Susanne Hertenberger

“机床市场·印度”与DMG Mori最高管理部门对话,就其应对印度市场的计划以及对颠覆性技术的出现将造成的岗位消失发表看法。

Christian Thoenes,董事会主席,DMG MORI AG
Christian Thoenes,董事会主席,DMG MORI AG
(Source: Vogel Business Media)

就目前的市场情形,你怎样看待印度市场对你自身业务发展的影响?

DMG Mori董事会主席Christian Thoenes: 印度发展态势强劲,我们去年增长显著。印度市场越来越成熟,而且焦点是生产力。我们正为欧洲提供颠覆性的技术,这将给印度市场增加压力,不只是对生产力,还影响对单位产品成本给出的低的报价。还有许多公司为了增加出口业务,需要十分先进的、高生产力的解决方案,例如航空航天工业。在印度,我们相信公司将实现大幅增长,如自产车铣机床方面,这是我们已知的,我们还在全球范围对5轴加工提供最佳的解决方案。因此,我相信在印度市场实现增长的构想能成功实现。

你对印度市场的计划是什么?

Thoenes:我们计划在印度建立一个主轴维修中心和一个设备部门。

DMG Mori印度总经理Shinji Miyamoto:今年,我们对卧式机床的销售设立大目标。这也是我们要建立一个国内设备部门的原因。其设计和设备将在内部执行,而机床的生产将遍布全国。

Thoenes:我们的客户常常不充分利用机床的可能性和生产潜力。因此,今年我们将对人进行投资,从而我们不仅能销售机床,还可以教顾客如何最佳使用机床,这多我们未来的业务很关键。为此,我愿意直接多雇用十位服务人员。

你的主要客户都来自哪些行业?

DMG Mori印度副总经理Sunil K Rao:任何金属切割行业都是我们的潜在客户。我们在航空航天领域也占有一席之地,尤其是5轴机床,因为目前我们已经安装了380多台同步5轴机床,是印度国内最大的欧洲供应商。

Miyamoto:除了航空航天领域,模具制造行业也是大市场,我们也安装过此行业中的许多机床。现在,我们关注的是自动化领域,因为我们正处于接受日本新机床的过程中。

许多报告表明,人们将因颠覆性技术的兴起而失去工作。你的观点与此一致吗?

Thoenes:颠覆性技术并不会让人们失去工作。事实上,是工作的本质将发生变化,同时也会产生新的机会。人们不能仅仅熟悉机器,还需理解整个制造和生产过程。工作岗位不会减少,而是改变。如果人们不愿去学习和提高,就会被甩在后面。

作为一个集团,你希望在印度实现多少营业额?

Thoenes:我们的目标是达到1亿欧元。我们目前还未实现目标,但是我们今年可能会使数目翻倍。目前已经超了过半线。

行业坚定分子称印度可以凭借创新型颠覆性技术的引进实现快速增长,同时也需要高技术人才。

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