采访 印度:双边贸易的重要性

| Author / Editor: Nedra Pereira, Deputy Editor, Vogel Business Media India / Susanne Hertenberger

日本贸易振兴会 (JETRO)总干事Hidehiro Ishiura对印日关系及其带来的利益发表见解。以下内容是谈话摘要。

Japan External Trade Organization (JETRO)总干事Hidehiro Ishiura
Japan External Trade Organization (JETRO)总干事Hidehiro Ishiura
(Bild: Vogel Business Media India Pvt Ltd)

2014年,印度的日本商业机构数量有所增多。在您看来,为何日本公司想在印度创办呢?

印度国内市场提供了巨大的发展潜力,这是影响投资决策的主要因素。各种研究预测,2030年,印度将成为世界第三大经济体。同年,印度中产阶级的购买力也将排在第一。此外,印度在训练有素的劳动力和成本竞争力方面有比较优势,这使其成为以出口为导向制造业的理想之地。印度的地理优势也有利于其出口产品到非洲和中东国家。汽车和工程类行业是吸引日本对印度投资的主要因素。

未来几年,印度得利于人口红利,在收入增长和更容易贷款的推波助澜下,其汽车需求将大幅上升。另一方面,优质的劳动力也明显影响投资者的选址决策——受益者如Tamil Nadu把教育方面做得很好。我听说, Tamil Nadu每年的毕业生超过一百万名。

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日本贸易振兴会 (JETRO) 如何与印度组织合作以建立相互贸易与投资呢?

JETRO 与中央和各州政府密切合作以促进贸易与投资。我们还与顶尖的贸易机构和工业协会如CII、 FICCI、ASSOCHAM、 ACMA、SIAM、AIEMA、MCCI等密切合作。JETRO协调日本参与主要的贸易展览,并促进其本国和国外贸易代表团与之的贸易合作。我们还组织研讨会和路演支持州政府促进其各州潜在投资者在日本的投资。我们也偶尔赞助采购代表团到日本。JETRO也支持日本州县政府与印度州政府互利互惠。

大多数印度企业通过引进和运用日本的最佳实践范例,不断努力提高其生产力和改善其工作环境。在印度,作为一个机构,您如何帮助该国企业利用这些实践范例扩大自身实力并站稳脚跟呢?

日本生产技术和实践方法,如改善方法、质量小组、TPM、及时生产等被印度工业广泛运用。印度工业赢得戴明奖的数量证实了这点。JETRO与海外人力资源与产业发展协会(HIDA)和日本海外技术者研修协会(AOTS)合作将这些举措发扬光大。这些组织拥有在日本接受过培训的导师,他们学业有成后回来对定期运作的各种车间传播知识与技术。在很大程度上,这样的培训项目有助于像印度这样国家的工业人力资源开发。

在贸易便利化和开商店方面,诸如印度这样的国家,您所面对其带来的挑战是什么?

印度经营的日本公司普遍指出,其在印度开展商业活动的制度障碍包括:有关土地、税收、环境许可问题,此外还有相关基础设施建设问题。2016年,根据世界银行对开展商业活动排名表明,处理施工许可证、执行合同等是需要解决的关键问题。在印度,并不缺乏相关的法律法规,但需要在约束的时间内用适当的方式执行这些法律。诉讼和解的不当延误是影响投资的一大障碍。

令人振奋的是,最近政府已经注意到此事,正在迅速采取行动来弥补不足。更重要的是,政府必须让商业环境实现彻底改革,以免错过投资公交车。这种改革是一个很大的进步。而且,印度各州的良性竞争有利于吸引投资。这种竞争激烈的环境是经济快速发展的催化剂。

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