数字业务

平台经济学是一个蓬勃发展的市场

| Author / Editor: Ahlam Rais / Ahlam Rais

平台可以为客户和生产者创造价值。
平台可以为客户和生产者创造价值。 (Source: 图库照片)

平台经济学已经改变了在不断发展的数字世界中如何完成业务的动态。它在B2C市场中发挥着至关重要的作用,因为B2C市场对产品的需求很大

什么是平台经济学?简而言之,平台经济学是一个数字市场,客户可以在一个平台上获得来自不同供应商的多种产品/服务,而所有者实际上并不拥有任何产品/服务。例如,亚马逊阿里巴巴是这个领域的一些大联盟参与者。

亚马逊 - 平台经济学

亚马逊提供来自众多供应商的各种产品,但它不拥有任何产品。它只提供一个平台,供应商和客户为了各自的目的聚集在一起。平台由三个核心部分组成:平台所有者,生产者(向平台提供其产品或服务的参与者)和消费者(购买或使用平台上提供的产品或服务的人)。这也称为平台生态系统。

数据也在这里起作用,因为客户还将获得他们愿意购买的“可能”产品的建议。类似地,生产者即供应商在这些平台收集的数据的帮助下更好地了解其客户的偏好和其他人口统计数据。

平台经济学的旧概念

值得注意的是,“平台经济学”的概念自古以来就存在。一个很好的例子就是人们去的杂货店。在过去,杂货店老板曾经在他的商店里保存来自不同供应商的蔬菜,然后消费者习惯去商店购买他们的杂货。在当今时代,情况是一样的,但不是物理平台,我们现在有了一个数字化平台,因此,平台出现了。

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目标受众

平台的另一个重要方面是,目标受众即社区已经存在。例如,Facebook最初将其社交媒体平台介绍给已经存在的大学生(社区)。这是其增长的核心原因之一。同样,对于B2C行业,亚马逊等平台也有供应商和客户形式的现有社区。这只是让他们参与进来的问题。

业务战略的变化

业务已经发生转变并正在向数字革命迈进。根据埃森哲的一项调查,据观察,40%的高管认为采用基于平台的商业模式并参与数字合作伙伴的生态系统对他们的业务成功至关重要。在埃森哲的另一份报告中,调查了超过560名首席战略官,其中绝大多数声称为行业中断做好充分准备的人(88%)已经开始大量投资于基于平台的商业模式。

这并不意味着公司将建立自己的平台,而是将确定他们必须开发和拥有的能力,以及可以通过插入其他平台获得的能力。

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